Nos solutions
La solution Pingview simplifie la restitution d’informations provenant de diverses sources, pour permettre aux collaborateurs d’atteindre l’excellence opérationnelle.
Pingview est une solution de management visuel dédiée à l’excellence opérationnelle…
Pingview fait transiter vos informations provenant de bases de données, fichiers Excel…
Un rendu visuel sur-mesure, une connexion à tout type de données, une gestion des plannings de diffusion…
Retrouvez des wallboards réalisés avec la solution Pingview sur divers cas d’usage : de l’IT au service client, de la production à la logistique.
Notre concepteur en ligne, avec ses widgets « drag and drop » et ses conditions d’affichage vous permet une personnalisation totale du rendu final. Vous créez votre propre interface de management visuel. Pingview se synchronise à vos informations pour les restituer visuellement, en temps réel. Vous êtes rapidement autonome pour faire évoluer vos wallboards.
Pingview fait transiter facilement, et de manière sécurisée, vos informations provenant de bases de données, fichiers, media ou tout outil disposant d’une API.
Synchronisez les données pour automatiser la remontée d’information et éviter le reporting inutile. Adieu les contraintes de mise à jour papier ou post it !
Bénéficiez de la multitude de widgets graphiques pour une conception de wallboards intuitive via une interface « drag & drop »
Animez vos informations avec des conditions dynamiques, visuelles et temps réel pour mettre en valeur vos objectifs, dérives, célébrations !
Gérez la diffusion de vos wallboards grâce à des planification automatique récurrente ou ponctuelle et pilotez l’ensemble de vos parcs d’affichage
Pingview vous permet de connecter vos données, de travailler l’ergonomie et le rendu visuel de vos wallboards. Affichez les ensuite grâce à une URL sécurisée. Il est possible de rendre des éléments cliquables pour permettre une navigation tactile.
Comment exploiter ses données avec une solution de management visuel digital ? Dans ce Livre Blanc, découvrez :
Quelques exemples de wallboards inspirés par ceux qui sont en place chez nos clients.
Cet écran andon donne une vision synthétique du statut des lignes et postes de production : en fonctionnement, en arrêt, en maintenance…
D’un coup d’œil, supervisez vos quais logistiques et facilitez le suivi de vos expéditions avec cet écran
Utile pour vos rituels d’animation en logistique comme pour le pilotage des expéditions, cet écran rassemble l’ensemble des données utiles aux équipes supply chain
AVP, SQCD, SQCPD, ou encore QRQC : cet écran vous permet de digitaliser vos rituels d’AIC avec une vue claire des grands indicateurs de votre unité de production
Cet écran affiche au niveau de l’atelier les principaux indicateurs d’un système andon : alertes au poste, KPI avance/retard, takt time…
Ce wallboard pour les rituels AIC permet de combiner les consignes du jour, des KPI sur les thématiques SQCDP et informations métier de façon entièrement personnalisable
Ce type de wallboard permet de voir le statut de différents colis à décharger / réceptionner en entrepôt
Ciuch, leader dans la fabrication de convoyeurs, a entrepris une transformation digitale cruciale pour surmonter des défis organisationnels majeurs. Cette initiative vise à dynamiser les échanges internes, accroître l’efficacité opérationnelle et propulser Ciuch vers une ère où la communication transparente et les données en temps réel redéfinissent son excellence industrielle.
L’objectif est du management visuel pour ARaymond est de dynamiser les échanges entre managers et opérateurs, être plus efficaces en évitant le temps perdu par les managers à imprimer et afficher, faciliter la remontée d’info par les opérateurs : problèmes, commentaires, amélioration continue
Groupe Atlantic souhaitait une solution lui permettant de digitaliser les AIC de son usine. Avec des attentes très claires simplifier et fluidifier la récupération des informations sur la production, et leur “traduction” visuelle en indicateurs clairs, centraliser et suivre les différents plans d’action.
L’enjeu est de répondre au besoin d’information des « frontline workers » de Daher, c’est à dire les personnes non informatisées et sur le terrain, de diffuser des informations métier sur le terrain en réutilisant les écrans existants.
De la vente aux expéditions, en passant par l’usinage et l’assemblage : en impliquant l’ensemble de ses équipes dans l’amélioration des rituels d’animation (AIC), l’usine de Metso Outotec de Mâcon a considérablement fluidifié la visibilité des informations, et donc la prise de décision.
Tiag Industries franchit le cap de l’usine 4.0 via la robotisation de son parc extrusion et la digitalisation des informations des postes de travail.
Un flowboard papier, grand tableur synoptique schématisant les lignes de production, permettait de suivre l’état d’avancement de chaque pièce en cours de production, que chaque team leader allait ensuite “pointer” en cours de shift.
Comment éviter les remontées terrain trop tardive des incidents et optimiser la gestion des commandes, des stocks et des entrepôts pour livrer les clients à temps ?
Mise en place d’un système Yo-I-Don pour le cadencement de lignes de production et le suivi de la performance en temps réel
Agilité, réactivité, efficacité : pour les entreprises industrielles, chaque gain de temps et de productivité compte. Et l’un des outils les plus puissants pour faciliter la (…)
Estimer les coûts au plus juste, évaluer les gains de façon réaliste : c’est de cette façon qu’on peut obtenir une bonne estimation du retour sur (…)
Pour injecter plus d’agilité dans l’industrie, digitaliser est nécessaire… mais pas suffisant. Petit tour d’horizon des points de blocage, et de la meilleure façon de les (…)
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Grâce à sa représentation synthétique de “l’historique sécurité” d’une unité de production, la croix sécurité permet de rendre visible les progrès accomplis, et d’impliquer tous les (…)
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Co- Auteur: Olivier Maes, Co-fondateur et CRO de Baserow et Claire Jolimont co-fondatrice de Pingflow
Le partage d’information est la clef de voûte de la transformation digitale. (…)
