Le blog du management visuel

Pourquoi le lean management et le management visuel sont-ils si répandus dans l’industrie ? Parce qu’ils permettent d’améliorer la productivité, la qualité, et l’engagement des équipes (…)

Les briefs d’équipes ne sont pas seulement réservés à l’industrie. Les fonctions supports dans le secteur tertiaire adoptent également les bonnes pratiques du lean management et des (…)

Les rituels d’équipe sont des moments clés dans la vie d’une entreprise. Ils permettent d’améliorer le processus de décision, d’organiser les actions et de mieux piloter (…)

Le management visuel n’est pas un nouvel outil. Utilisés depuis des années dans l’industrie, et maintenant dans le secteur tertiaire, les panneaux sont cependant encore majoritairement (…)

Pour faciliter la transmission des informations entre les équipes, détecter et régler les problèmes plus efficacement, les panneaux d’animation constituent un rouage essentiel du management (…)

Avoir conscience de l’importance de la donnée pour votre entreprise, c’est bien. Fédérer vos équipes autour de cette dernière, c’est mieux. Si une organisation n’a pas (…)

L’exploitation des données et les technologies digitales amènent les entreprises à revoir leurs méthodes de travail. Le management doit évoluer avec cette transformation. En exploitant de (…)

Toutes les entreprises produisent et exploitent des données. Mais le font-elles correctement ? Est-ce que les data exploitées sont utiles ? Est-ce qu’elles ont toutes du (…)

Les datas sont une véritable mine d’or pour l’entreprise : leur collecte, leur stockage et leur exploitation sont donc indispensables pour la performance des différentes organisations. (…)

Le rôle crucial que jouent les données et leur compréhension par les équipes dans la performance de l’entreprise n’est plus à démontrer. Les projets articulés autour (…)

Les systèmes d’aide à la conduite sur un véhicule vous permettent d’aller d’un point A à un point B et d’obtenir toutes les informations relatives à (…)

L’Andon approvisionnement permet à l’opérateur ou à la machine de réquisitionner des ressources (telles que les caristes, les préparateurs logistiques ou même du matériel et des (…)