Le blog du management visuel

À l’inverse de l’Andon opérateur, l’Andon machine ne nécessite pas d’intervention humaine pour déclencher les alertes. Cela se manifeste de différentes manières : directement depuis les (…)

Il est très difficile de gérer le cadencement d’une ligne d’assemblage sans convoyeur : il faut que tous les postes aient terminés leurs tâches en même (…)

À l’origine, les systèmes Andon déployés dans les usines se matérialisent par des ficelles ou boîtiers permettant de déclencher une lumière pour signaler un problème. Actionné (…)

Utilisé dans l’industrie dans une démarche de lean management, le système Andon permet de signaler une anomalie dans le processus de production. Matérialisé bien souvent par (…)

En tant que Responsable de Production ou Responsable Méthodes, vos défis sont multiples : qualité des biens produits, respect des objectifs, résolution des problèmes sur les (…)

Tel le Monsieur Aventure de votre entreprise, vous êtes à la recherche de nouveautés pour améliorer la collaboration entre vos équipes. Dans un souci de partage (…)

En tant que responsable logistique, vous êtes à la recherche de solutions pour gagner en temps et en efficacité. D’ailleurs, on vous compare régulièrement à “Monsieur (…)

Les contraintes pesant sur votre service informatique sont nombreuses car tout l’enjeu se trouve dans la notion de “service”. Votre équipe est un support pour le (…)

Les fonctions sales et marketing sont souvent associées au Monsieur Malin de l’entreprise. En permanence à la recherche de nouvelles idées pour motiver vos équipes, vous (…)

Management visuel et RH : quel ROI ?
Vous, les Directeurs ressources humaines ou communication interne, êtes souvent perçus comme “Madame Bonheur”. Votre rôle au sein de (…)

Découvrir les principes de l’andon avec PingFlow
L’andon est un outil issu du lean manufacturing qui désigne des systèmes lumineux et sonores permettant de localiser et de (…)

89 % des dirigeants industriels mettent en avant l’organisation, la flexibilité et la réactivité comme premier axe de développement de leur entreprise pour les 5 ans (…)