Pingflow connait vos problématiques...
Vous êtes à la recherche de nouveautés pour améliorer la collaboration en équipe en exploitant la puissance des outils digitaux. Votre rôle contribue à créer une véritable culture d’entreprise et à favoriser l’engagement des collaborateurs.
Encourager l’innovation et la collaboration d’équipe
Nouvelles méthodes de management
Réunir votre équipe autour d’un wallboard pour des briefs collaboratifs et rendre visible l’activité pour l’équipe.
- Engagement des collaborateurs
- Animation visuelle
- Rituel ludique et utile
- Auto-organisation
Vers une organisation plus agile et efficace
Gain en performance et en agilité
Les méthodes agiles ont positionné la valeur client au centre de l’attention. Mais l’évolution des pratiques pousse vers le digital.
- Accès distant et multi-sites
- Remontée des idées
- Suivi des jalons clés
- Priorisation et enjeux client
... et vos enjeux de gestion de projets
La communication et la transmission des informations est clé pour le bon fonctionnement de l’activité de l’entreprise. Pour aller vers une organisation plus « data driven », il faut engager vos collaborateurs autour de la mission du projet ! La circulation de l’information en interne est un enjeu majeur de votre métier.
Transformation vers la digital workplace
Le digital peut booster votre organisation et fluidifier le partage de vos informations clés.
Animation des rituels d'équipe
Les rituels d’équipe autour de wallboards améliorent la visibilité globale de l’activité et la collaboration entre l’équipe.
Communication interne Data-Driven
Partage ciblé de l’information en fonction des lieux et des moments de la journée mais surtout avec du contenu utile et dynamique !
La solution : des wallboards personnalisés pour votre organisation
Pingview est une solution de management visuel dédiée à l’excellence opérationnelle. Affichez vos informations clés en temps réel en connectant vos écrans à votre système d’information. Personnalisez vos wallboards grâce aux nombreux widgets proposés.
Comment le management visuel accélère votre transformation digitale
La bonne information, aux bonnes personnes, au bon moment : pour orienter l’action de ses équipes, l’entreprise 4.0 doit parvenir à synthétiser ses données sous forme d’indicateurs clairs, en temps réel.
C’est précisément ce qu’offre le management visuel digital. Vous aussi, vous cherchez à doter vos décideurs, managers et collaborateurs « terrain » du super-pouvoir d’une prise de décision data-driven ?
Quelques wallboards pour votre gestion de projets
Découvrez nos wallboards personnalisés en fonction de besoins et de problématiques concrets.
All-in-one
Communication
AIC et suivi de production
AIC
SQCDP
Animation de la performance
Ce type de wallboard vous permet d’animer vos rituels de performance grâce à une vue globale et spécifique
Communication & Infos HSE
Conçu pour la communication interne, ce type d’écran vous permet de diffuser les dernières informations de l’entreprise, les consignes de sécurité à respecter…
Pilotage OKR et KPI transverses
Cet écran est pensé pour « aligner » vos équipe (IT, service client, marketing…) autour du pilotage d’indicateurs structurants (OKR, KPI)
Collaboratif (Microsoft 365)
Vos applications sont sous Microsoft 365 (Excel, Sharepoint, Teams, Forms…) ? Cet écran vous permet de créer des vues directement connectées à vos données
Ils nous font confiance
De la Caisse d’Epargne aux Chantiers de l’Atlantique, nous accompagnons nos clients dans leur démarche d’excellence opérationnelle grâce au management visuel.
Ciuch, leader dans la fabrication de convoyeurs, a entrepris une transformation digitale cruciale pour surmonter des défis organisationnels majeurs. Cette initiative vise à dynamiser les échanges internes, accroître l’efficacité opérationnelle et propulser Ciuch vers une ère où la communication transparente et les données en temps réel redéfinissent son excellence industrielle.
L’objectif est du management visuel pour ARaymond est de dynamiser les échanges entre managers et opérateurs, être plus efficaces en évitant le temps perdu par les managers à imprimer et afficher, faciliter la remontée d’info par les opérateurs : problèmes, commentaires, amélioration continue
Groupe Atlantic souhaitait une solution lui permettant de digitaliser les AIC de son usine. Avec des attentes très claires simplifier et fluidifier la récupération des informations sur la production, et leur “traduction” visuelle en indicateurs clairs, centraliser et suivre les différents plans d’action.
L’enjeu est de répondre au besoin d’information des « frontline workers » de Daher, c’est à dire les personnes non informatisées et sur le terrain, de diffuser des informations métier sur le terrain en réutilisant les écrans existants.
De la vente aux expéditions, en passant par l’usinage et l’assemblage : en impliquant l’ensemble de ses équipes dans l’amélioration des rituels d’animation (AIC), l’usine de Metso Outotec de Mâcon a considérablement fluidifié la visibilité des informations, et donc la prise de décision.
Un flowboard papier, grand tableur synoptique schématisant les lignes de production, permettait de suivre l’état d’avancement de chaque pièce en cours de production, que chaque team leader allait ensuite “pointer” en cours de shift.
Comment éviter les remontées terrain trop tardive des incidents et optimiser la gestion des commandes, des stocks et des entrepôts pour livrer les clients à temps ?
Mise en place d’un système Yo-I-Don pour le cadencement de lignes de production et le suivi de la performance en temps réel
Comment améliorer la collaboration des équipes et l’efficacité des services de production ?
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