Objectifs

ARaymond conçoit et fabrique des systèmes de fixation et d’assemblage pour l’automobile, pièces en métal, en plastique ou les deux  et les commercialise auprès des principaux constructeurs et équipementiers automobiles mondiaux. Les Objectifs :

• Dynamiser les échanges entre managers et opérateurs lors des réunions quotidiennes 
• Être plus efficaces en évitant le temps perdu par les managers à imprimer et afficher
• Faciliter la remontée d’info par les opérateurs : problèmes, commentaires, amélioration continue
• Apporter plus d’informations utiles en connectant les logiciels de supervisions aux écrans (indicateurs en temps réel)

Défis

L’ enjeu avant de passer au digital est d’ avoir déjà une routine de communication « physique » depuis au moins 4 mois, avec 4 concepts en place (Autonomisation des équipes, Chasse au gaspillage, Amélioration continue, Standards) :

🡪 Cela facilite et accélère la structuration du contenu.

Il suffit ensuite de digitaliser, avec l’avantage d’un rafraîchissement plus fréquent des infos

Solutions

Les facteurs clés de succès pour la mise en place de la digitalisation sont : 

• • Impliquer les équipes pour bien cerner les besoins.
    Exemple : actualisation des données, optimisation de l’espace dans l’atelier
  • Accompagner les personnes qui mettent à jour les infos
  • Prévoir les interfaces avec les autres applications utilisées 

Résultats

Des bénéfices concrets sont déjà visibles :

• Un outil pratique
  • Tout est regroupé sur un même écran
  • Meilleure visualisation par les opérateurs, certains vont consulter de manière autonome
  • Tous les indicateurs sont toujours à jour

• Des réunions quotidiennes plus conviviales, plus en lien avec les opérateurs
• En tant que manager, cela aide à l’animation quotidienne (humeur du jour par exemple)