Les sites de production américains de l’entreprise faisaient face à des difficultés financières et de production. Pour survivre et pérenniser la production et l’emploi au sein de ces différents sites, l’entreprise a décidé de mettre en place différentes solutions digitales pour gagner en productivité et tendre vers l’industrie 4.0, et notamment la digitalisation des « Gemba boards » (wallboards SQCDP).
Nous avons choisi de travailler avec PingFlow parce que leur solution (PingView) est simple, nous pouvons travailler facilement avec les widgets «drag & drop», et cela nous aide à faire nous-mêmes toutes les wallboards que nous souhaitons.
L’équipe Pingflow a su m’apporter une réponse adaptée à mes besoins rapidement, d’autant plus que le délai de mise en place était très court.
Wes Bodenhamer | Technical Project Manager
Objectifs
- Trouver un partenaire pouvant répondre à leurs besoins rapidement (déploiement en 2 mois)
- Travailler avec une solution en SaaS
- Disposer d’une interface d’administration pour les équipes opérationnelles afin d’être autonomes rapidement
- Digitaliser l’usine de Hendersonville pour répondre aux enjeux de l’industrie 4.0
Résultats
- Appropriation de l’outil par les équipes locales de Hendersonville
- Co-construction des tableaux de bord avec les opérationnels, les managers et l’IT
- Déploiement rapide de la solution
- Différents types de wallboards
- Wallboards type « SQCDP » (« Gemba boards »)
- Wallboards de production (« Line boards »)
- Wallboards de communication (« Conciergerie boards »)
